CHANGE Communications

Unternehmen und Institutionen müssen sich täglich mit zahlreichen Faktoren auseinandersetzen, die nie gänzlich vorherzusagen oder kontrollierbar sind. Der professionelle und zielorientierte Umgang mit Veränderung stellt dabei oftmals eine besondere Herausforderung dar. Bestehendes verliert an Gültigkeit, Strukturen werden hinterfragt, und die Suche nach neuen Orientierungspunkten beginnt. In keiner Phase des wirtschaftlichen und politischen Lebens ist Kommunikation so wichtig, schwierig und sensibel wie in der Phase der Veränderung. Change Communications ist die Champions League der Kommunikationsberatung, die Firmen ermöglicht, Mergers, Joint Ventures oder Managementwechsel erfolgreich umzusetzen. Als externe Berater sind wir Sparringspartner des Change Management, koordinieren die Kommunikationsabteilungen aller Beteiligten und agieren als Kommunikationsregisseure nach innen sowie nach außen.

Fünf Thesen zum Einsatz von Change Communications

  • Ein gescheiterter Deal hat zu achtzig Prozent emotionale Ursachen
  • Bei einem Merger herrscht gegenseitiges Misstrauen
  • Niemand liebt Veränderung
  • Im Change liegt ungeheures Potenzial
  • Die Kommunikation ist das wichtigste Instrument für das Management